创新工作思维，引领全新发展，物业公司召开目标任务再落实专题会

    物业公司在2018年度一季度各项工作中，闻风而动，严格按照总公司的安排，层层夯实目标责任，积极抓落实，各项工作和去年同期相对，经营业绩较好。

为了更扎实的落实公司制定的目标任务，物业公司适时召开了本次会议，提出了提高服务质量，创新经营模式，提高人员素质，强化人员责任，优化工作环境，改善工作环境，坚持依法清欠，极高收益水平的新举措。

   董事长针对物业工作，要求物业人员要勇于担当物业管理责任，创新物业服务智慧，不断提高物业服务质量，用心为业主做好服务。同时，他要求物业管理要创新发展，主动适应现代物业服务的需求，也要建立我们自己的物业服务＋，将移动支付等新型经营工具建设好，发挥好。要以忠、专、实的工作思路统领全局，坚持专业主义精神，专业主义水准，切实可行的措施，务实扎实的工作作风，守好物业来之不易的经营新局面，在新的时代，做出新的作为，建立新的气象，推动物业各项工作再上新台阶。

    分管领导杨绒娟董事也对物业抢抓目标促落实，紧抓目标不松劲做了重要的要求，号召建立一支年轻化、专业化的物业管理和服务团队。会议还就物业公司人事等其他事项进行了安排。