公司召开2014年度经营工作座谈会

   

    2014至2015年度经营工作座谈会在浓重的元旦佳节氛围中于2015年元月4日上午在公司四楼会议中心顺利召开。公司董事会成员、中层领导出席了会议，经营部全体工作人员作为会议的组织者也列席参加了本次会议。

    在会议的开始阶段，经营部王赛妮部长介绍了目前招投标工作所处的大环境以及新的网上招投政策，并就网上招投标应该注意的问题向到会的人员做了详细解释，根据目前网上投标将锁定竞标人员的情况，王部长表示，项目部需要尽快将人员名单报到公司行政人事部，或者和公司行政人事部联系培训事宜，以便于公司经营工作的开展。之后，行政人事部万西元部长向与会人员介绍了《建筑市场信用体系建设及开展信用评价工作的通知》，《建筑业企业资质动态监管的通知》等建筑行业的有关新政策，并具体表达了实行实名制相关政策对招投标、项目管理的影响。

    营业税更改为增值税是国家最近在税务调整方面的重大举措，杨董事作为公司财务负责人，根据这一重大调整为参会人员（尤其是项目经理）详细介绍了营改增及有关税务政策调整对项目经营和管理带来的影响。然后，张董事就公司的经营工作及项目管理工作提出了几点建议：首先是加强与原有项目经理的信息沟通；其次，扎扎实实干好工程，用工程质量来塑造咸阳一建的品牌，树立良好的市场形象。各项目部在接下来的议程中也汇报了各自的情况，在对工程管理实行实名制、财务实行营改增等方面谈了自己的建议。

    董事长在认真听取了参会人员的发言后发表了重要讲话，他指出，网投新政策对公司经营工作来说是一个重要的挑战，公司要广泛招聘高素质的专业技术人员，做好人才储备，解决人员短缺问题。另外，需要加大对项目部的相关培训力度，包括会计与招投标方面，以及现场管理方面。同时，他还指出：今后需要加强项目部与公司之间的合作，尤其是做好网投方面的配合，只有多方展开合作，才能有利于今后公司经营管理工作的开展，并在政策调整中灵活应对。