内在发力，主动作为方有为——企业文化学习侧记

 本次内训从四个方面展开，一是针对员工队伍中出现的“还可以”的自满工作状况做了分析，提出了如何超越自我完善自我的方法和途径；二是针对部分员工工作积极性、主动性不强，仅仅做上级交代的事的应付工作状态，展开分析用“多一盎司”定律为例，号召员工主动担当，主动作为；三是针对部分员工个人无理想，工作无目标，整天混日子的状态加以分析，号召员工设定更高的目标，要为自己人生价值的实现，奋力拼搏；四是针对部分员工小事做不好，大事做不了的现状做了分析，要求员工从小事做起，踏实做小事，方可成大事，不要幻想一步登天，不要自以为是，从琐碎小事做起，认认真真履行职责，踏踏实实干好本职一定能做好。

培训结束后，全体与会员工每个人都做了发言，针对本次培训，谈心得，谈感想，提升了培训的效果。

 今后，行政人事部安排全体员工以“如何立足本职做好工作”为中心，写一篇企业文化的学习心得和思考，做为年度员工企业文化考核作业，在年终个人考评时，计入相应成绩，旨在巩固和深化企业员工爱岗敬业意识和自觉践行企业文化的行动。