创新引领管理——2019年度公司创新发布会顺利召开

            2019年11月16日，根据公司安排，公司全体人员在四楼会议室召开了2019年度创新发布会。为了提高本次发布会的质量，成果发布前，由公司董事会领导对上报的成果进行了初审，对成果有可能给公司带来负面影响、成果简单引用、成果属于工作总结性质而缺乏创新性等三项成果予以取消发布资格。最终上半年5个创新成果和下半年7个创新成果入选，并进行了公开发布。经过现场发布、现场打分、现场唱分、现场点评等环节，顺利完成了本年度创新成果的发布。

发布会上，各部门发布人通过图文并茂的PPT发布，详细阐述了创新成果的产生背景、具体做法、效果评估及取得效果，各部门均以技术与管理为出发点，抓住关健问题，深入分析问题，找出解决问题的新思路、新方法，达到了预期效果，并有效的提高了工作效率。如财务部发布的《想方设提效益、增效益、降成本》，企业要效益，我们就必须紧跟时代的步伐，改变传统模式，运用现代化网络办公系统模式，提高收费质量并提高物业查账的效率。生产技术部发布的技术型《临边作业挂设安全带的创新》成果，提出了如何保证施工中操作人员在高空作业中频繁移动，如何保证人员安全的问题，提出了解决方案，利用现场的钢筋废料制作安全挂环，制做简单且节约材料，虽然是小小的一个安全挂环，但对临边作业人员的安全防护上起到了不容忽视的作用。行政人事部发布的《影音电子档案在人事管理中的应用》，通过多年的工作实践及互联网的发展，摸索出了一套适用于人事档案管理的影音电子档，这样查询起文件就比较快捷并提高了规避不必要发生的管理风险。还有其他各部门精彩的发布创新成果，各部门企业成果都重实效，经得起实践检验，两次发布会中充分体现了各部门在工作中紧跟市场发展需求与新技术发展趋势，同时也可以把优秀的创新成果推广到各部门及项目部，运用到工作中，以实现新的价值。

创新成果发布结束后，公司各领导针对本次发布会，做了针对性的发言和总结，对今后创新工作提出了新的要求。董事长针对公司创新工作，做了重要的讲话。他指出，公司创新工作要进一步加强奖惩力度，加大创新管理的力度，要在全体员工中进行较强的创新意识教育，创新责任担当意识教育，对不重视创新、创新成果质量较差的成果部门负责人要进行处罚。要针对创新工作，召开工作总结会，要求全体员工针对创新工作，提出自己的合理化意见或建议，要从创新的自我创造性、业务适用性、质量的价值性上下功夫，坚持持之以恒的把创新工作坚持下去，让优秀的创新成果，大家共享，不断提高企业管理水平，助力企业发展。

公司开展创新工作已经多年，在创新的道路上，我们要提高创新意识，善于思考，善于创新，学以致用，为公司的明天而努力创新，使公司越来越强大。