向年度目标做最后的冲刺

时光飞逝，2020年三个季度已悄然而过，进入决胜目标的第四季度。日前，在公司例会中，董事长就年度目标任务的最后的冲刺，向各部门及全体员工发出了动员令。 董事长在会上强调四季度除了节假日仅剩两个岁月的有效工作时间，任务重，压力大，各部门要认真的对部门目标进行再审查、再安排、再实施，特别是两个经营部门要奋起直追，积极主动的向全年目标发起冲刺，力争在年末之前，现实目标任务的完胜，也仅剩的两个多月时间里，不能再按部就班，要加紧步伐，加大力度，切实担起重任，攻克难题。各部门和全体员工要针对目标，查漏补缺，例排计划，确保目标不漏一个，确保目标完成的质量不渗水分。 针对项目管理，他强调业务部门要针对项目以质量安全进度三个方面抓好落实，找差距，抢进度，同时，抓好原材料采购和进场关，材料使用关，杜绝浪费，从源头上把质量事故消灭在萌芽状态。 针对进度，要在冬季施工和防尘降霾之前，赶工期，排进度计划，召开现场专题会，针对项目制定落实方案，确保合同进度圆满完成。 针对办公楼改造工程，他要求施工单位根据合同工期排出工期实施节点，加大工人数量，力争在冬季来临之前，所有工程顺利完工。同时，加强安全管理，落实安全措施，确保工程顺利完成。 2020年是极不平凡的一年。困难和挑战比任何时候都要严竣，全体员工要以高度的责任心和大局意识，努力拼搏，追赶超越。努力使全年目标按期超额完成。