公司首次风险防控专题会召开

    4月10日，公司董事长主持召开了公司2021年度首次风险防控专题会。公司中层及以上领导参加了会议。

    在本次会议上，董事长首先就今后风险防控工作如何开展、风险防控长态化、制度化问题作了安排。

各部门详细汇报了部门识别的风险因素，采取的措施，取得的成果等方面，特别就风险防控存在的问题分别汇报了各部门的计划和安排。

    结合部门汇报，董事长强调，风险防控事关全局，有的部门说的很细，有的没有认真总结。大家要围绕机关与项目部这两大块如何从制度建设方面找抓手，作到执行有力，确保各项风险防控措施落到实处。

    他强调，公司要制定详细的可操做的风险防控文件，从项目管理的人材及质量、安全、人力、财务等方面，要制定切实可行的管控措施，及时改进、及时提高。同时，加强业务学习，加强制度的执行力，加大奖罚力度，建立责任追究，从失职、渎职、违法等层面制定有章可循的管理办法。搭好架构，加强业务部门的组织架构建设和完善，增加部门的管理和奖罚话语权，切实落实好严管、全管，监督跟踪到位，考核奖惩到位，使公司始终处于一个良性有序、健康的发展态势上。